2025年6 月 5 日上午，在交通学院会议室召开领导班子工作会议。校长助理邹建奇莅临指导，学院全体班子成员参会。此次会议围绕学院评估工作的阶段性成果、现存问题及后续工作安排展开深入探讨，为评估工作的高质量推进锚定方向。
会议伊始，教学副院长李国栋，结合教学评估重点内容，着重汇报了线上评估材料规范提交和系统操作流程优化的工作进展情况。
科研副院长李化东汇报了非教学材料的提交进展情况，以及针对线下评估的实习基地考察准备工作进展情况，包括专家深入企业考察、座谈方案及路线规划等。
学院副书记马琰汇报了思想引领、组织保障及师德师风建设层面的评估准备工作。
陈东丰院长对学院评估工作的阶段性成果进行了全面汇报：“自评估工作启动以来，全院上下勠力同心，在专业建设、课程改革等多个方面取得了显著成效。通过详实的数据可以看到，我们在人才培养质量提升、校企合作深度拓展等方面都有了新的突破。但同时，我们也清醒地认识到，现存的问题仍不容小觑，比如部分评估材料的完整性和规范性还有待加强。接下来，我们必须以问题和目标为导向，精准发力，确保各项工作都能达到评估标准。”
在听取了学院领导班子的汇报后，校长助理邹建奇基于学院前期评估工作，充分肯定了交通学院在评估工作中展现出了强大的凝聚力和执行力。指出评估工作容不得半点马虎，接下来的任务依然艰巨。希望学院领导班子在现有工作基础上，进一步提高政治站位，强化责任担当。对于线上评估，要确保材料真实、准确、规范；线下评估要注重细节，充分展现学院的特色和亮点。各部门之间要加强沟通协作，严格按照时间节点完成任务分工，以最佳状态迎接评估验收，为学校整体评估工作增光添彩。
此次会议进一步凝聚了共识，明确了工作标准和任务要求，为后续评估工作高效有序推进提供了精准的行动指南。交通学院全体教职工将以此次会议为契机，鼓足干劲、全力以赴，确保顺利通过评估验收。